9 правила за успешен маркетинг по време на криза

Преди да започна с "9 правила за успешен маркетинг по време на криза" горещо препоръчвам книгата на Jay Conrad Levinson "Guerrilla Marketing During Tough Times", която можете да поръчате в Amazon. 

”Най-ценният актив на бизнеса са КЛИЕНТИТЕ! Guerrilla мениджърите знаят, че ще им струва 5 пъти по-скъпо, ако се опитат да продадат продукт или услуга на нов клиент, отколкото на настоящ! Затова изключително важно е да насочите усилията си към превръщането на вашите клиенти от напълно непознати фирми и хора в добри партньори и приятели. Това редуцира цената на маркетинга и подсилва връзките и взаимоотношенията с клиентите ви.”

Маркетингът все повече е битка за спечелване съзнанието на клиента и все по-малко битка между продуктите и услугите

Като сертифициран Guerrilla Marketing треньор бих ви посъветвала да търсите и реализирате печалбите на фирмата от съществуващите си клиенти. Изключително важно е да планирате и изпълнявате постоянно последващи действия с вашите клиенти, водещи към увеличаване обема на техните поръчки. Когато поддържате постоянни взаимоотношения с тях, те ви имат доверие. И в ерата на Интернет хората ще купуват от този, комуто имат доверие. Вашите клиенти знаят, че вие продължавате да се грижите за тях и след покупката. Те знаят, че има причина да поддържате постоянно връзка с тях. С готовност ще прочетат информацията, която им изпращате за нов продукт или услуга и в случай на нужда ще я закупят именно от вас, вместо да експериментират с друга фирма, която не е спечелила тяхното съзнание и доверие.

Фокусирайте маркетинг усилия върху съществуващите клиенти

Най-приоритетно е да наблегнете върху тактиката на постоянни последващи действия с клиентите ви. Фирмите, които успяват да просперират при спад на пазара, са тези, които фокусират маркетинга върху съществуващите си клиенти и прилагат успешно тактиката на постоянни, последващи действия с тях. Едно успешно планиране на тези действия е например следната последователност:

• 48 часа след като клиент закупи за първи път стока или услуга от вас, изпратете писмо или и-мейл, с което да му благодарите за покупката на стоката или услугата;
• Три или четири седмици след това изпратете друго кратко писмо или и-мейл, с което да попитате клиента дали е напълно доволен и дали има нужда от още нещо;
• Три месеца по-късно изпратете информация за нови продукти и услуги, които биха представлявали интерес за клиента и т.н.;
• Година по-късно от датата на първата покупка изпратете благодарствено писмо или картичка по случай едногодишното ви сътрудничество и т.н.

И така, продължавайте постоянно да поддържате директен контакт с клиентите. По този начин доказвате, че наистина се грижите за тях и ще бъдете до тях, когато те имат нужда от вас и вашите продукти и услуги. Оптималната възможност е да извършвате маркетинг с ясното съзнание, че бизнесът е в спад и вие можете да помогнете на вашите клиенти да преодолеят този спад. Наблегнете на ползата от продуктите и услугите, които предлагате. Работете усърдно и постоянно с енергия и увереност в това, което вършите и ползата, която донасяте на клиента.

Създайте Guerrilla Marketing програма за последващи действия с вашите клиенти

Ако не сте създали маркетингова програма за постоянен контакт с вашите клиенти, започнете още днес. Каквото и да решите, напишете го и определете трите най-важни действия:

• Какви последващи действия планирате с вашите клиенти?
• Кой ще отговаря за всяко действие с клиента?
•  Кога ще се изпълнява всяко последващо действие?

Използвайте следните Guerrilla Marketing тактики за ефективни последващи действия

Едно от най-ефективните средства за маркетинг по време на икономически спад е телефонно обаждане. Не е задължително след всяка директна поща до клиента да последва и телефонно обаждане от ваша страна, но проучванията в тази област показват, че винаги телефонното обаждане повишава възможността за реализиране на продажба и печалба. Не е лесно да отделите толкова време, но дава положителен резултат.

Друга важна тактика е елиминирането на всеки възприет риск от закупуване на стока или услуга от вас. Наблегнете върху гаранция и ангажимент към обслужването. Споменавайте имена на клиентите, закупили стока или услуга от вас. Използвайте тяхната референция за качеството на вашето обслужване. Репутацията ви е основата за изграждане на доверие във вашата фирма, а по време на спад на пазара ви е необходима всяка сделка, която можете да спечелите. Доверието не струва пари. То се изгражда от самите вас и зависи само от вас.

Помислете за нови продукти или услуги, които могат да бъдат допълнителен източник на печалба. Можете да установите стратегически партньорства с фирми, които предлагат стоки и услуги, допълващи вашите. Този съвместен тип маркетинг има смисъл винаги, но е особено полезен по време на спад на бизнеса, когато фирмите трябва да извършват агресивен маркетинг на своите продукти и услуги, като при това редуцират бюджета за маркетинг инвестиции.

Маркетирайте с ясното съзнание за икономически спад

Когато на пръв поглед всичко изглежда, че се свива, тогава мислете в посока на разширяване на предлаганите стоки и услуги. Правете всичко възможно, за да убедите клиентите да увеличат обема на покупките си. Докажете им, че купувайки сега, те взимат мъдро решение заради икономическия спад.

Ако продавате скъпо струващи стоки и услуги, използвайте икономическия спад като средство за продажби. Обяснете на клиентите, че точно сега е критично да се пилеят средства. Затова те трябва да защитят парите си, като ги инвестират мъдро и не правят грешки. Те могат да бъдат финансова катастрофа по време на икономически спад. Не ви ли звучи логично?

Не правете грешката, че цените трябва непременно да бъдат ниски по време на икономически спад. Цената е на второ място по време на трудни времена. На първо място клиентите търсят стойността на вашата стока или услуга.

Какво ще им донесе тя? Ако предложите на клиентите си голяма стойност под формата на по-дълготрайни продукти, по-всеобхватни услуги, или по-голяма икономия от средства и време от тяхното използване, ще реализирате повече печалби, отколкото ако маркетингът ви е насочен единствено към предлагане на по-ниски цени.

Правилата на играта са различни по време на спад и по време на растеж

Важно е да бъдете в състояние да реагирате на спада на пазара в относително кратки срокове, да отговорите по-бързо на нуждите на пазара. Правилата на играта са различни по време на спад и по време на растеж. Препоръчително е да започнете маркетинговата атака, когато конкуренцията се оттегля и да я концентрирате върху определени продукти и услуги, които ви дават предимство. Не се впускайте на всеки сегмент от пазара, а фокусирайте ресурсите си върху нови възможности. Гъвкавостта е голям актив, ако я притежавате и използвате. Не привличайте вниманието върху вашия успех и ще намалите шансовете на конкурентите да атакуват.

По време на спад повечето фирми съкращават бюджетите за маркетинг. Това е погрешен ход, който ще им струва три пъти по-скъпо, за да завоюват отново предишното ниво на зачитане от страна на клиентите и влияние върху съзнанието им. Много по-ефективно е да следвате постоянно маркетинг плана, като запазите честотата на рекламите за сметка на тяхната големина, и да засилите директните си контакти и проучванията на пазара. По този начин ще сте първите в съзнанието на клиентите, когато се появи потребността у тях от ваши стоки и услуги. В противен случай маркетингът би бил твърде скъп, за да е ефективен.

Не спирайте маркетинга, защото:

• Пазарът постоянно се променя.
• Хората бързо забравят.
• Конкуренцията не изчезва.
• Маркетингът затвърждава идентичността.
• Маркетингът е ключов за оцеляването и растежа.
• Той помага за задържането на съществуващите клиенти.
• Освен това, предоставя преимущества пред конкурентите, които не го зачитат като ключов.
• Маркетингът позволява на бизнеса да продължи да оперира.
• Инвестираните средства ще бъдат загубени, ако се спре маркетингът.

В заключение ще отговоря пряко на въпроса: “Какъв е успешният маркетинг по време на криза?” 

Правилният отговор е: “Фокусиран маркетинг към съществуващите клиенти”.

Ще го постигнете, като следвате 9-те правила:

1. Планирайте и изпълнявайте последващи действия, насочени към вашите клиенти и водещи до увеличаване обема на техните поръчки.
2. Спечелете съзнанието на клиента.
3. Създайте маркетингови програми за постоянен контакт с клиентите.
4. Наблегнете върху гаранцията и ангажимента към обслужването.
5. Помислете за допълнителни продукти или услуги, използвайки съвместен маркетинг като допълнителен източник на печалба.
6. Предлагайте повече стойност, а не по-ниски цени.
7. Бъдете гъвкави.
8. Не съкращавайте бюджета за маркетинг.
9. Не спирайте маркетинга. 

През 2009, когато имаше криза в България, публикувах кратка статия "Маркетинг по време на криза" и може да я намерите тук, в блога на адрес: https://jnnmarketing.blogspot.com/2009/02/blog-post.html

Присъединете се към Guerrilla Marketing групата във Facebook, за да споделяме заедно добрите примери!

...............................................................................................

Жанет Найденова
Маркетинг консултант
Certified Master of Guerrilla Marketing Coach

GSM: 0888 616 498
e-mail: jnnconsult@gmail.com
twitter: @jnnmarketing
LinkedIn: bg.linkedin.com/in/janetnaidenova/
Blog: https://jnnmarketing.blogspot.com
Guerrilla Marketing група във Facebook:
https://web.facebook.com/groups/guerrillamarketingfans/

Кой е модерният цвят на 2020?

Честита 2020 година! Да е здрава, вдъхновяваща и благодатна!

По традиция и тази година първата публикация в блога п0свещавам на цвета на годината.

Цветовете и тяхната комуникация са изключително важна мотивация за хората при решението им за покупка. Guerrilla Marketing обръща голямо внимание на психологическото влияние на цветовете и с какво те се свързват в съзнанието на нашите клиенти.

Цветът на годината се прогнозира на база проучване на цветовете сред индустриите и тяхното психологическо влияние от Pantone Color Instutite под лидерството на Leatrice Eiseman - един от най-респектираните консултанти в света в областта на цветовете и тяхното психологическо влияние.

За 2020 г.  цветът е PANTONE 19-4052 Classic Blue. Любим мой цвят J

Източник: https://www.pantone.com/

PANTONE 19-4052 Classic Blue вдъхва спокойствие и увереност и подчертава желанието ни за надеждна и стабилна основа, върху която да надграждаме, когато прекрачим прага в нова ера.

“Живеем във време, което изисква доверие и вяра. Pantone 19-4052 Classic Blue изразява този вид постоянство и увереност, солиден и надежден син нюанс, на който винаги можем да разчитаме. Пропит с дълбок резонанс, Classic Blue осигурява една солидна основа. С бездънното синьо, асоциирано с безкрайното вечерно небе, Classic Blue ни окуражава да погледнем отвъд очевидното и да разширим мисленето си, предизвиква ни да мислим по-задълбочено, увеличава перспективите ни и отваря потока на комуникацията.“– споделя Leatrice Eiseman, Изпълнителен директор на Pantone Color Institute.

Източник: https://www.pantone.com/

Безвременен и траен син оттенък, PANTONE 19-4052 Classic Blue е елегантен в своята простота. Запечатан в съзнанието ни като спокоен цвят, той носи усещане за мир и спокойствие в човешкия дух, предлагайки убежище. Подпомагайки концентрацията и внасяйки лазерна яснота, PANTONE 19-4052 Classic Blue пренасочва нашите мисли. Отразяващият син тон, Classic Blue стимулира устойчивостта.

Вижте  прекрасните примери на PANTONE 19-4052 Classic Blue в моя Pinterеst board,  посветен на цветовете >>

 

Ето и ретроспекцията към цветовете от предишните години:

Цветът на 2019 бе „Living Coral” - трептящ, мек, обгръщащ с топлота и грижа.

Цветът на 2018 бе “Ултра виолетов“ -  мистериозен, интуитивен и вдъхновяващ за един нов свят!

Цветът на 2017 бе “Зеленина“  -  жизнен, естествено ярък и вдъхновяващ за ново начало.

Цветовете на 2016 бяха два Rose Quartz и Serenity, които носят спокойствие и релакс.

Цветът на 2015 бе „Марсала“- насърчаващ към творчество и експериментиране.

Цветът на 2014 г. бе цветът на сияйната орхидея, който е завладяващ,  магически, загадъчен, а през 2013 г.модерният цвят бе изумрудено зеленият, изпълнен с блясък и очарование.


Споделям с Вас и статиите за влиянието на формите и цветовете, които ще Ви бъдат полезни:

Guerrilla Marketing и емоциите на цветовете в маркетинга >>

Как жените и мъжете възприемат формите и цветовете и как те им въздействат >>

Нека 2020 е изпълнена със спокойствие, доверие и увереност!

Присъединете се към Guerrilla Marketing групата във Facebook, за да споделяме заедно добрите примери!

..........................................................................

Жанет Найденова

Маркетинг консултант

Certified Master of Guerrilla Marketing Coach

GSM: +359 888 616 498

e-mail: jnnconsult@gmail.com

twitter: @jnnmarketing

LinkedIn: bg.linkedin.com/in/janetnaidenova/

Blog: https://jnnmarketing.blogspot.com
Seminars: http://www.guerrilla-marketing.eu/
Guerrilla Marketing във Facebook:
https://web.facebook.com/groups/guerrillamarketingfans/

Guerrilla Marketing и сензорното брандиране

Източник: FreeDigitalPhotos.net

Прекрасното предколедно настроение и уханията ме вдъхновиха да напиша и споделя тази „ароматна“ публикация  :-)

Брандовете ни побъркват от визуално стимулиране повече от когато и да било. Изследванията през последните години показват, че колкото повече сме стимулирани, толкова по-трудно се грабва вниманието ни.

Guerrillas знаят, че визуалните изображения са далеч по-ефективни, когато са комбинирани с други сетивни възприятия като звук и миризма. Те са открили, че за да ангажират по-пълно емоциите ни, заедно с логото, цветовете и визуалната комуникация, с които ни облъчват, комбиницията с музика, която гали слуха ни и ароматите, които изкушават обонянието ни са причината да купуваме повече. Това се нарича „Сензорно брандиране“.

От всичките ни сетива обонянието е най-първично и най-дълбоко вкоренено. При всички останали човек мисли преди да реагира, а при обонянието мозъкът реагира преди да имате време да помислите и ето, че вече сте купили нещо, което не сте планирали J Обонянието оказва силно влияние върху това как потребителите възприемат брандовете и техните продукти. Пътят към чувствата ни преминава през сетивните ни усещания и емоциите са най-определящите в решението ни за покупка!

Guerrilla експеримент, проведен в магазин за дрехи доказва категорично, че когато дрехите на етажа за жени се напръскат с ванилия, продажбите на дамски дрехи буквално се удвояват. Представете си колко биха се увеличили, ако има и тиха, приятна музика J

Дори и най-слабият аромат може да окаже силно въздействие. В едно изследване на доктор Алан Хърш два чифта абсоютно еднакви маратонки  “Nike” са поставени в две отделни, напълно еднакви стаи. Единствената разлика е, че в едната стая е впръснат аромат на цветя, а в другата – не. Участниците в проучването във всяка стая оглеждат маратонките и след това попълват въпросници. Резултатите показват, че 84% от участниците заявяват, че маратонките от стаята с аромат на цветя са по-хубави от маратонките в другата стая и дори смятат, че са с поне 10 долара по-скъпи.

Какво е бъдещето на сензорното  брандиране? 

Представете си приятен дъх на лимон, който те привлича от магазин за маратонки, които непременно трябва да си купиш; ухание на прясно изцеден портокал те притегля към магазина за спортни стоки; ароматът на пъпеш от туристическата агенция те прави неустоим за следващата екзотична дестинация, лимонова трева и мандарини те карат да танцуваш и да пееш... Тази сензорна атака върху сетивата ни ще бъде много по-успешна в завладяването на ума и сърцето ни, в спечелването на нашата лоялност и в „измъкването“ парите ни с лекота J

Коледата е притихнала. С дъх на канела и ванилия!

Вълшебна Коледа Ви пожелавам!

.........................................................................

Присъединете се към Guerrilla Marketing групата във Facebook, за да споделяме заедно добрите примери!

..........................................................................

Жанет Найденова

Маркетинг консултант

Certified Master of Guerrilla Marketing Coach

GSM: +359 888 616 498

e-mail: jnnconsult@gmail.com

twitter: @jnnmarketing

LinkedIn: bg.linkedin.com/in/janetnaidenova/

Blog: http://jnnmarketing.blogspot.com

Обучения: http://www.guerrilla-marketing.eu
..........................................................................

ПРЕКРАСЕН GUERRILLA MARKETING ПРИМЕР НА FUSION" МАРКЕТИНГ

Днес ще Ви запозная с ‘fusion’ маркетинга, като една от успешните тактики на Guerrilla Marketing. Ето как Jay Conrad Levinson – бащата на Guerrilla Marketing, дефинира ‘fusion’ маркетинга в книгата “The Guerrilla Marketing Handbook”, която написа преди доста време заедно със своя ученик Сет Годин:

“ Fusion” маркетингът е комбинирането на усилията на две фирми за да експлоадира техният съвместен маркетинг!”

Фотокредит: FreeDigitalPhotos.net

Ето и прекрасният Guerrilla Marketing пример за "Fusion" маркетинг: 

“Ballard Computer” се разви от никому неизвестна фирма до верига от 5 ритейл магазина само за 4 години и задмина всичките си конкуренти. Той постигна това чрез създаване на невероятна лоялност у клиентите си. Въпреки, че се намира в Seattle, в съседство с резиденцията на Вашингтон, далече от магнетично привличащите места за ритейл (търговия на дребно) бизнес, неговият оригинален магазин бързо придоби местно доминиране и основа експанзия на по-ежедневни местоположения за този тип бизнеси.

Една от най-първите техники, която “Ballard Computer” използва е изпращането на картичка, на която пише “Благодаря!”. Фирмата я изпраща до всичките си клиенти на следващия ден след покупката на компютър или друг хардуер.

Трицветната картичка с “Благодаря!” се изпраща с ръчно надписан адрес, качествен фирмен плик и марка. Поздравителната картичка кани получателя на безплатна чаша кафе и парче пай от “Pecan Pie” в местния ежедневен ресторант, отворил наскоро. Тази благодарствена картичка е в резултат на ‘fusion’ маркетинг партньорството между “Ballard Computer” и “Pecan Pie”. Включвам този пример, за да Ви окуража да не мислите за ограниченията, при избора на “fusion” партньори. На пръв поглед, компютърният дилър не е първото нещо, което Ви идва наум, когато става дума за идеален “fusion” маркетинг партньор за ресторант.

Този пример създава печеливша ситуация за всяка от двете страни:

1. Клиентът на “Ballard Computer” се радва на признание и получава безплатна чаша кафе и парче пай от “Pecan Pie”.
2. Ресторантът “Pecan Pie” получава признание за името си и трафик.
3. Никой не обича да похапва сам, така че повечето клиенти отиват с приятел – което означава, че ресторантът продава втората чаша кафе и парче пай на действителната му цена.
4. Тъй като ресторантът е пълен с приятни аромати и пайът е наистина много вкусен, собственикът на ресторанта споделя, че добър процент от хората, след като си похапнат пайя си поръчват и пълно меню. Много от тях стават постоянни клиенти.
5. След тяхното безплатно кафе и пай, много от клиентите се връщат в магазина на “Ballard Computer” за да благодарят на собственика за неговото гостоприемство ... и правят импулсивна покупка, - софтуер, кабел, тонер, и т.н. Много купуват втори компютър или по-добър принтер за вкъщи. Тъй като “Ballard Computer”се намира в полу-населен район, а не в област за ритейл бизнес, пайът и кафето ги връща към тази част на града, която иначе те не посещават често.
6. Не се счита за необикновено някой, който купува компютър да попита: “Още ли правите онези неща с пайя и кафето?”.
7. Магазинът дори не плаща за кафето и пайя, тъй като те са на бартер с компютър за ресторанта.
8. Тази програма лесно се измерва, тъй като собственикът на ресторанта събира картичките след като сервира кафето и пайя.
9. Цената на компютъра не е за сметка на магазина, а е от маркетинг фонд на производителя на компютъра, който е за реклама, така че средството “Номер едно” за задържане на клиентите не струва на магазина абсолютно никакви пари.

Това е природата на "fusion guerrillа" маркетинг партньорството. Печеливша ситуация за всички партньори. Ресторантът получава нужния трафик, компютър и поради качеството на храната и обслужване – препоръки от уста на уста, “Ballard Computer” печели благодарни клиенти, повтарящ се бизнес и препоръки от уста на уста и клиенти, които се радват на чувството да бъдат ценени.

Всичко това навежда на мисълта, че за подобно “fusion” партньорство трябва да се търсят печеливши ситуации с потенциалните партньори ... и да измислите специфично предложение, което можете да направите заедно.

Споделете пример от Вашата практика за “fusion” партньорство, изпратете го на jnnconsult@gmail.com и ще публикувам най-интересния от всички (с линк към Вашия уеб сайт, блог) в моя блог, посветен на Guerrilla Marketing!

Присъединете се към Guerrilla Marketing групата във Facebook, за да споделяме заедно добрите примери!
..........................................................................
Жанет Найденова
Маркетинг консултант
Certified Master of Guerrilla Marketing Coach
GSM: +359 888 616 498
e-mail: jnnconsult@gmail.com
twitter: @jnnmarketing
LinkedIn: bg.linkedin.com/in/janetnaidenova/
Blog: http://jnnmarketing.blogspot.com
Seminars: http://www.guerrilla-marketing.eu
..........................................................................

Guerrilla Marketing. Колко струва КЛИЕНТЪТ?

Отделете минута, за да определите една критична маркетинг статистика: Каква е стойността на всеки клиент за времето, през което той продължава да купува Вашите продукти и услуги?

Защо тази статистика е толкова важна?

1. Защото тя ще Ви помогне да определите колко бихте желали да инвестирате за да привлечете нов клиент.

2. Защото тази статистика Ви кара да осъзнаете колко Ви струва да загубите клиент, след като вече веднъж сте го спечелили.

Бих искала да Ви покажа как да изчислите стойността на Вашите клиенти с един пример:

Federal Express е компания, която се фокусира върху стойността на клиента. Ако една средно голяма компания изпраща по 30 пакета на седмица (плаща по 25$ за всеки), това прави 750 $ седмично, или 18750 $ за една година. Ако клиент се ядоса за доставка от 25 $ и се обърне към друг конкурент, Federal Express губи хиляди долари. Затова всеки един супервайзор на Federal Express е упълномощен веднага да заплати 100 $ на място за всяка от закъснелите доставки без да задава никакъв въпрос. 100 $ е ниска цена, която трябва да се плати за да се задържи клиент с 18750 $ годишен оборот към компанията.

За да изчислите стойността на един клиент, отговорете на следните лесни въпроси:

· Ако продължите да предоставяте добро обслужване и качество, колко дълго клиентът ще продължи да купува от Вас­­­­? ­­­­
_________________________________________


· Колко пари ще похарчи клиентът в продължение на една година, купувайки Вашите продукти и услуги?
_________________________________________

· Умножете това количество пари по продължителността на време, през което клиентът ще купува Вашите продукти и услуги. Това е стойността на един клиент по време на целия му “живот” с Вас.
_________________________________________

Това число трябва да се вреже дълбоко във Вашето съзнание! Запишете тази стойност, поставете я на бюрото си и я споделете с всички Ваши колеги. Това ще помогне на екипа Ви да се фокусирате върху критичните елементи от изграждането на Вашия печеливш бизнес: задържането на настоящите клиенти и колко да инвестирате, за да спечелите нови клиенти!

................................................................................................
Можете да разгледате видео-клипове от практическата лекция “GUERRILLA MARKETING: Интернет маркетингът за твоя УСПЕХ!” във Варна, на 17.07.2009, в Guerrilla Marketing канала в Youtube.com на адрес:
http://www.youtube.com/profile?user=JanetNaidenova&view=videos

Фото слайд шоу от лекцията, можете да видите в галерията във Flickr на адрес:
http://www.flickr.com/photos/janet_naidenova/sets/72157621552486163/show/

Следващата практическа лекция “GUERRILLA MARKETING: Интернет маркетингът за твоя УСПЕХ!” ще е отново във Варна, на 14.09.2009 г. Заповядайте! За допълнителна информация и онлайн регистрация, посетете: http://www.guerrilla-marketing.eu/
...............................................................................................

Колко е Вашият “Guerrilla” IQ /коефициент на интелигентност/?

Щом четете този пост в блога ми, посвeтен на Guerrilla Marketing, Вие сте проактивна и любознателна личност, търсеща новото, нестандартното, различното. В такъв случай бихте искали да знаете дали сте “Guerrilla” ;-)

За да откриете какъв е отговора на въпроса “Колко е Вашият “Guerrilla” IQ /коефициент на интелигентност/ моля, попълнете следния тест:

Прочетете всяка точка и означете с число всяка една компетентност по скалата от 1 до 10 (1=лошо, …, 10=отлично). Оценете всяка една компетентност не само от Ваша гледна точка, но така, както Вашите клиенти биха Ви оценили /кликнете върху таблицата, за да я видите в по-голям размер/:





















Сега съберете оценките в дясната колона! Каква е сумата от оценките Ви?

Това число представлява Вашият “Guerrilla” IQ!

Ако желаете да подобрите Вашия “Guerrilla” IQ, заповядайте на практическата лекция във Варна, на 17.07.2009 на тема “GUERRILLA MARKETING: ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГЪТ ЗА ТВОЯ УСПЕХ!”, която ще имам честта и удоволствието да водя лично от 9:30 до 18:00 часа. Всеки, който се регистрира на http://www.guerrilla-marketing.eu/ до 07.07.2009 г. ще получи едноседмична безплатна позиция за банер на http://www.tbmagazine.net/ - уеб сайтът на сп . “Твоят БИЗНЕС”, организатор на семинара. Такова щедро предложение не получавате всеки ден, нали? Възползвайте се от тази уникална възможност за Вашия бизнес и се регистрирайте още сега на http://www.guerrilla-marketing.eu/!